谁来取代豆瓣吕欣欣思想有什么未来我们进入未来可我们的眼光却看着过去

谁来取代豆瓣 终于可以写这篇文章了。

关于豆瓣的文章，我本来打算连续写三篇，分别是：

1、电子商务如何2.0

2、为什么没有人抄袭豆瓣？

3、谁能取代豆瓣？

前两篇顺利写完，但是第三篇却因为网志大会而拖延到今天，很多当时的思路都已经模糊不可寻了，我只能依稀寻找当时的思路在完成这欠了以久的作业。

前面说过，在我的眼里，豆瓣是一家纯粹的电子商务网站，所不同的是产品录入是由用户完成，而用户的书评就变成了产品广告。豆瓣具备了感性的产品广告和理性的价格比较，所以造就了豆瓣独一无二的议价能力。这也是我坚持认为豆瓣可以轻量级持续发展的根源。

那么我们看看，现在市场中是否有产品替代豆瓣呢？

我第一个想到的就是Blog，我们完全可以把豆瓣看作一个个人的读书Blog（同样也是看电影、听音乐的Blog），那么如果我们提供Feedburner+Amazon的服务，是否能取代豆瓣呢？假如每一个读书者都是在自己的blog上产生关于书籍的微内容，我们再提供匹配系统将Amazon的书籍直接聚合。那么是否会是另外一个豆瓣？

但是仔细想想这样的系统不能成立，很简单，首先用户产生的微内容可能是无序的，同样我们只能在Feed内部聚会一个产品。那么这样我们最多能够指引用户去点击书籍的广告，但是这只是销售的第一步，就是引发用户关注点，还不能直接到达购买。但是豆瓣却可以通过感性的浏览后直接提供匹配的渠道，而且不是一条，本身豆瓣的价格系统能够做到比较，这样等于帮助用户省却了大量时间。

另外一个不能取代的理由就是blog上微内容的分散性太强，形成不了以书籍交流的文化。没有文化的东西缺乏相对的凝聚力，所以这只能提供一个补充，也并不能取代豆瓣。

那么我又会想，如果把这些微内容组织在一起呢？当然，肯定有人会问我版权的问题。但是我想如果我们先抛开版权，仅从商业的角度去理解的话，那么将全部图书的内容汇集是否能取代豆瓣呢？我认为还是不行，用RSS做简单汇聚可以，但是说到深度挖掘和相关性匹配都远远不能和豆瓣相比，更不要说价格比较了。这样的网站只能是简单信息的堆积而已。如果要去做深度挖据等等等等，那还不如直接抄呢。

那么还有什么形式呢？B2C的网站直接动手？例如当当准备推出的My当当，但是我执著认为，My当当不过是当当为了自己网站增加黏度的产品，也有可能是为了C2C的一些尝试，但是很简单，当当肯定不会做降低自己议价能力的事情。所以还是无法取代豆瓣。

其他还有吗？googleBase？或者其他？我也找不到答案。当然如果中国只有一家书籍B2C的时候，那么谁也比不上它的议价能力，这个时候，也许就是豆瓣很危险的时候，不过这基本上不会发生。

所以我找不到取代豆瓣的方式，你们呢？

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